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（ 通讯员 张磊磊 ）近日，湖南高速集团在常德分公司召开品牌站点建设推进会。会议听取了品牌站点建设进展情况，共同交流品牌建设经验，探讨品牌建设工作中的难点与突破点。会议要求要着力推进“红色动能”与“路灯”两个品牌一体化建设，以品牌建设为载体，主动探索品牌建设新思路，积极推进品牌建设与高速公路运营工作深度融合，务实奋进，为湖南高速集团高质量发展凝聚澎湃力量。
近几年，常德分公司党委高度重视文化建设，尤其是在分公司去年成功成为集团公司母子文化融合试点单位后，目标明确、规划科学、制度健全、领导有力，将母子文化融合作为公司建设与发展的重要措施和主要工作内容，统筹推进，对企业文化进行顶层规划、全盘布局，并在湖南高速集团“守·创”母文化指引下，衍生出“守创·德道”子文化。2022年，“守创·德道”文化荣获交通运输文化建设优秀文化品牌，同时，常德分公司荣获“交通运输文化建设优秀单位”荣誉称号。
以点带面。常德分公司将常德西收费站、花岩溪收费站同步作为“守·创”文化基层试点单位、党委成员党建工作联系点；开发近60个服务转型升级、管理创新创效工作法，将其成为一套可以复制、有效的管理工作模式或工作手段，提升工作效率、创新管理价值。当前，花岩溪收费站以“聚”（聚人、聚心、聚能）文化为特色，已建立品牌创新工作室、文化品牌墙、员工关怀文化墙、围炉煮茶休闲区，以及团队激励加油站等，采取“三形象升级”，打造团队文化，让员工感受“家”的体验，让司乘体验“德匠”优质服务。
今年，集团公司持续打造以“红色动能”为主题的红色系列品牌站点3.0版，同时规范推出“路灯”品牌示范点。常德西收费站在被集团公司确定为“双品牌一体化”建设单位之一后，在“守创·德道”文化指引下衍生“德行大道”文化品牌建设主题，并坚持以人民为中心，以“服务、融合、赋能”为核心，将高速公路周边红色文化、地域特色与“守创·德道”文化深度融合，全员参与，充分发挥“德匠”精神，用实际行动践行常德西收费站“文化赋能、激发活力、创新创效”的品牌管理模式，使“站门”变“城门”，让司乘人员感受“畅享德道”的温暖，使收费站发展成为品牌站。
常德分公司参会的司属单位主要负责人表示，品牌建设单靠在办公室讨论无法获得最优解，“走出去”“沉下身”“脚踩泥土”才能找到破题的钥匙，将找准员工现实需求，让老站突破制约破壳“出圈”。下阶段，常德分公司将善思善为，不断延伸品牌内涵，通过品牌站点建设，强化“三守三创”氛围，优化管理机制，打造“善德善行”队伍，提升服务质效，擦亮窗口形象，彰显品牌价值，构筑德道美途，使品牌建设成为驱动和引领常德分公司高质量发展的澎湃动能，铺就“安畅舒美”的康庄大道。
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