今年以来，平利县科学研判，结合实际制定了固定资产投资、县级重点建设项目、一季度重点开工项目、项目资金争取、招商引资项目、一季度重点招商引资项目6张责任清单，逐项目明确包抓领导、责任单位、重点工作及完成时限，进一步夯实项目建设的领导责任、主体责任、建设责任。通过实行项目管理日晾晒、周研判、旬调度、月通报、季观摩、年考核机制，平利县层层传导压力，加压倒逼落实，以项目建设实效检验作风建设成效。
项目是稳定经济增长、推动高质量发展的重要支撑。今年以来，平利县科学研判，结合实际制定了固定资产投资、县级重点建设项目、一季度重点开工项目、项目资金争取、招商引资项目、一季度重点招商引资项目6张责任清单，逐项目明确包抓领导、责任单位、重点工作及完成时限，进一步夯实项目建设的领导责任、主体责任、建设责任。通过实行项目管理日晾晒、周研判、旬调度、月通报、季观摩、年考核机制，平利县层层传导压力，加压倒逼落实，以项目建设实效检验作风建设成效。
平利县西大桥历经40年风雨，被鉴定为五类危桥，难以保障通行安全和适应发展需要。加快改造升级，让西大桥旧貌换新颜，是平利人民的共同夙愿。
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连日来，平利县西大桥改造工程正有条不紊地按照预定计划推进，工人们正在加紧施工。“我们目前正在进行梁场的场地平整，已完成预制场地、箱梁台座硬化，完成钻孔灌注桩桩基浇筑10根。我们将倒排工期，力争在2025年3月实现西大桥通车。”5月9日，项目负责人王晓峰告诉记者，“全新的西大桥按城市主干路双向四车道标准设计，长448米、宽25米，将有效改善交通条件、提升县城品质，更好地服务平利人民。”
工欲善其事，必先利其器。此前，平利县探索建立项目前期工作联席会议制度，定期召集相关职能部门，对重点项目的产业政策、产业布局、规划选址等内容进行集中联审。根据审定意见，平利县明确了项目前期工作责任分工和完成时限，并由县政府督查室跟踪问效、狠抓落实，做到环环相扣、推进有序。
平利县始终坚持土地、资金等重点要素跟着项目走，加大用地收储报批和批而未供闲置土地处置力度，有效缓解重点建设项目用地瓶颈制约。
“普济物流产业园是今年县上的一个重点项目。为了加快该项目前期征地进度，我们镇组建了工作专班，由主要领导牵头，包联领导驻守蹲点推进，明确制度、人员和措施的保障，每日会商研判，加班加点，严格按照时间节点推进征地拆迁工作。”平利县城关镇副镇长吴伟说。
该项目建成后，将有效提升工业集中区承载能力，构建良好的招商引资平台，推进产业规范化、集约化、规模化发展，促进县域经济增长和实现土地资源集约利用。
全省“三个年”活动开展以来，平利县对重点项目建设实行挂图作战，对照年度建设目标明确各阶段工作任务和完成时限，制定“作战图”，用“图”管项目、抓推进、促落实。对有明确时限要求的民生实事项目和重点民生工程，在确保安全和质量的前提下实行“两班倒”施工，日战夜攻加速推进，确保项目建设每天有变化、每周有进展、每月有成效。
今年一季度，平利县30个市级重点项目开复工27个，开复工率达90%；50个县级重点项目开复工37个，开复工率达74%。
5月9日，位于长安镇的长安富硒农产品加工产业园，工地上机器轰鸣，工人紧张作业，一片繁忙景象。“从去年8月25日开始施工以来，我们抢抓工期、挂图作战，全力推进项目建设。”项目负责人邹振翼介绍。该项目建成后，可聚集富硒农产品加工企业10家左右，年均带动就业500人，助力群众增收致富。
“为保障重点项目的高效推进，我们成立了项目清单管理专班，常态化选派项目代办服务员进驻项目跟踪服务。项目代办服务员每月到项目现场帮助项目单位协调办理项目审批前期的各项事宜，做到任务在一线推进、问题在一线解决、服务在一线体现。”平利县重点项目储备统建中心主任张芳说，“下一步，平利县将继续聚焦项目建设、固定资产投资、对上资金争取、‘五上’企业培育、招商引资等重点工作，出政策、建机制、压责任、强调度、严考核，确保各项任务落实见效。”
（记者 陈志涛 通讯员 张禄）
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